Astrid Brennecke · Systemischer Business Coach
Systemisches Business-Coaching, das zuhört, versteht und ins Handeln bringt – für Klarheit, nachhaltige Entwicklung und eigenverantwortliche Lösungen in Ihrem beruflichen Umfeld. Systemisches Business-Coaching für Klarheit und nachhaltige Entwicklung.
Der Ansatz
Eine lösungsorientierte Begleitung, die Sie nicht isoliert, sondern in Ihrem gesamten Arbeitsumfeld und dessen Wechselwirkungen betrachtet.
Systemisches Business-Coaching versteht sich als lösungsorientierte Begleitung: Im Mittelpunkt stehen nicht nur einzelne Symptome, sondern Sie als Klient in seinem gesamten Arbeitsumfeld und dessen Wechselwirkungen. Kollegen, Führungsrollen, Strukturen und Beziehungen wirken zusammen – und genau diese Zusammenhänge machen wir gemeinsam sichtbar.
Durch gezielte Reflexion entwickeln Sie nachhaltige und eigenverantwortliche Lösungen. Sie bleiben dabei selbst die Expertin oder der Experte für Ihre Situation: Ich unterstütze Sie mit Fragen, Perspektivwechseln und Struktur, damit aus neuen Erkenntnissen Schritte werden, die im Alltag wirklich tragen.
Der Ablauf
Ein klar strukturierter Weg von der ersten Orientierung bis zur nachhaltigen Verankerung im Alltag. Klicken Sie auf eine Phase, um mehr darüber zu erfahren.
Bevor der eigentliche Prozess beginnt, schaffen wir den Raum für eine erste Orientierung. Hier steht das aufmerksame Zuhören im Vordergrund: Was führt Sie zu mir? Welche Dynamiken bewegen Ihr berufliches Umfeld aktuell? Es geht darum, ein erstes Gefühl für Ihre Situation zu bekommen, um im nächsten Schritt zu verstehen, ob und wie wir optimal zusammenarbeiten können. Diese Phase legt die Basis für jede spätere Form Ihres Handelns.
In dieser Phase bauen wir gemeinsam unsere professionelle Beziehung auf und klären die Rahmenbedingungen für die persönliche Zusammenarbeit. Ich höre ganz genau hin, welche Erwartungen, aber auch welche Befürchtungen Sie mitbringen. Gemeinsam wollen wir die tieferen Hintergründe Ihrer Situation verstehen, erste systemische Spielregeln für unseren Prozess aufstellen und auch eventuelle Tabus oder verdeckte Dynamiken mutig identifizieren. Mit dem finalen Kontrakt setzen wir das erste verbindliche Zeichen unseres gemeinsamen Handelns – für maximale Sicherheit, Offenheit und Transparenz auf dem gesamten weiteren Weg.
Jetzt geht es darum, das eigentliche Anliegen präzise zu definieren und tiefgreifend zu erforschen. Beim Zuhören achte ich hier besonders auf die Zwischentöne und die unterschiedlichen Perspektiven in Ihrem Umfeld. Um Ihr System ausführlich aufzuzeigen und fundiert in die Tiefe zu arbeiten, setze ich in dieser Phase gezielt unterschiedliche systemische Methoden sowie differenzierte Fragestellungen ein. Unser gemeinsames Ziel ist es, ganzheitlich zu verstehen, wie das Problem konstruiert ist, welche Dynamiken wirken und wo das wirkliche, erstrebenswerte Ziel liegt. Erst wenn dieses Ziel glasklar (SMARTe) geformt und der Systemkontext verstanden ist, wissen wir, in welche Richtung ihr zukünftiges Handeln lenken muss.
Oft liegt der Fokus im Alltag zu sehr auf dem Defizit oder Situationen, wo man nicht ins Handeln kommt – wir lenken ihn ganz bewusst um. Ich höre in dieser Phase vor allem auf Ihre persönlichen Erfolgsgeschichten, Ihre Kompetenzen und die stärkenden Faktoren in Ihrem Umfeld, um Ihre bereits vorhandenen Ressourcen vollkommen sichtbar zu machen. Gemeinsam wollen wir verstehen, welche wertvollen Werkzeuge Ihnen schon zur Verfügung stehen. Indem wir diese Schätze bergen, aktivieren wir Ihre Stärken völlig neu, stärken Ihre Selbstwirksamkeit und bereiten Sie optimal auf das kraftvolle, aktive Handeln vor.
Hier schlägt die Stunde der Kreativität. Wir hören auf alle Ideen, Perspektiven und hypothetischen Szenarien, die sich eröffnen. Systemisch bedeutet auch zu verstehen, welche Auswirkungen Option A oder Option B auf Ihr Team, Ihre Kunden oder Ihre Organisation hätte. Aus diesem tiefen Verständnis heraus wählen Sie die passendste Lösung aus und formen einen konkreten Plan für Ihr anstehendes Handeln.
Es geht in dieser Phase vor allem darum, eventuelle Stolpersteine frühzeitig zu identifizieren und diese gemeinsam konstruktiv zu bearbeiten. Wir wollen genau verstehen, was bereits hervorragend funktioniert und wo das System noch Unterstützung braucht. Durch diese Reflexion setzen wir effiziente und realistische Meilensteine, die es Ihnen erlauben, sich in Ihrem ganz eigenen Rhythmus zu entwickeln und Ihre Ziele Schritt für Schritt umzusetzen. So bildet das Controlling die ideale Basis, um Ihr weiteres Handeln agil, flexibel und passgenau nachzujustieren.
Jetzt schließt sich der Kreis, und die Erkenntnisse werden zur neuen Realität. Das Handeln steht nun im absoluten Mittelpunkt unseres Fokus. Sie setzen die gewählten Lösungsoptionen im Alltag um. Begleitend höre ich kontinuierlich hin, wie sich Ihr System neu sortiert, um zu verstehen, wie Sie das Gelernte langfristig und stabil als neue Routine verankern können.
Leitprinzipien
Drei Grundsätze prägen jeden Coaching-Prozess und bauen aufeinander auf – vom achtsamen Zuhören über das gemeinsame Verstehen bis zum wirksamen Handeln.
Zuhören ist im Coaching ein aktiver psychologischer Prozess, der weit über das bloße Hören hinausgeht. Es schafft eine vertrauensvolle, emotionale Basis, auf der Sie sich wirklich verstanden fühlen – und ermöglicht, sowohl inhaltliche Aussagen als auch nonverbale Signale empathisch wahrzunehmen.
Verstehen ist ein intersubjektiver Prozess der wechselseitigen Verständigung und Reflexion. Biografische Muster und der organisationale Kontext werden einbezogen, um neue Sichtweisen zu eröffnen und nachhaltige Veränderung zu ermöglichen.
Handeln ist der Transfer der gewonnenen Erkenntnisse in die Praxis. Sie übernehmen Verantwortung, wenden neue Perspektiven an und richten Ihr Verhalten an Ihren Zielen aus – damit aus Einsichten dauerhaft wirksame Schritte werden.
Grundsätze
Diese ethischen Grundsätze bilden den verlässlichen Rahmen unserer Zusammenarbeit – für einen geschützten Raum, in dem Entwicklung möglich wird.
Coaching gelingt nur auf freiwilliger Basis. Sie entscheiden selbst, ob, wann und woran wir gemeinsam arbeiten.
Alles, was Sie mir anvertrauen, bleibt vertraulich. Inhalte unserer Gespräche werden nicht an Dritte weitergegeben.
Ich begegne Ihnen und Ihrem Anliegen offen und ohne Bewertung – allparteilich gegenüber allen Beteiligten Ihres Systems.
Sie bleiben Expertin oder Experte für Ihre Situation und treffen Ihre Entscheidungen eigenständig und selbstbestimmt.
Ich verantworte die Gestaltung und Struktur des Prozesses, die Wahl der Methoden und einen sicheren, tragfähigen Rahmen.
Die Verantwortung für Ergebnisse, Umsetzung und Veränderung liegt bei Ihnen – ich begleite, Sie handeln.
MotivStrukturAnalyse (MSA®)
Die MotivStrukturAnalyse (MSA®) ist ein wissenschaftlich fundiertes persönlichkeitsdiagnostisches Instrument, das 18 Kernmotive misst und sichtbar macht, was Sie im Inneren wirklich antreibt.
Die MSA® erfasst 18 Grundmotive, die bei jedem Menschen individuell ausgeprägt sind – ein Art psychologischer Fingerabdruck. Diese Motive bestimmen, was uns zufrieden macht, wie wir Situationen bewerten und warum wir in bestimmten Momenten motiviert oder gestresst sind. Damit wird die MSA® zu einem Navigationssystem für Ihre Persönlichkeitsentwicklung.
Vor dem Coaching führen Sie als Klient ein Fragenset durch, mit dem Ihre individuellen Motive ermittelt werden. Diese Standortbestimmung bildet die Grundlage für die gemeinsame Arbeit: Sie erkennen Ihre inneren Antreiber, bevor wir daraus konkrete Schritte ableiten.
Die MSA® ist das ideale Werkzeug für die Phase des Verstehens: Bevor wir etwas verändern und ins Handeln kommen, gilt es zuerst zu verstehen, welche inneren Bedürfnisse erfüllt werden wollen.
Wissenschaftlich fundierte Messung von 18 Grundmotiven – etwa Macht, Anschluss, Ordnung oder Sicherheit. So wird Ihre intrinsische Motivation sichtbar und für die Entwicklung nutzbar.
Astrid Brennecke ist zertifizierte MSA®-Beraterin und integriert die MotivStrukturAnalyse fundiert und fortlaufend in ihre Coaching-Begleitung.
Themen
Systemisches Business-Coaching setzt an den Herausforderungen Ihres beruflichen Alltags an – von der Führungsrolle bis zur Supervision.
Reflexion und Weiterentwicklung Ihres persönlichen Führungsstils: Rollenklarheit, souveränes Auftreten und die bewusste Gestaltung der Zusammenarbeit mit Mitarbeitenden und Kolleginnen.
Begleitung von organisationalen Veränderungen und Change-Management. Wir gestalten Übergänge bewusst und entwickeln Strategien, um Wandel aktiv und tragfähig zu bewältigen.
Stärkung der Interaktion mit Mitarbeitern, Kollegen und Führungskräften – für klare, wertschätzende und wirksame Verständigung im beruflichen Umfeld.
Steigerung der Selbstwirksamkeit, Aufbau von Resilienz und ein konstruktiver Umgang mit Blockaden und Belastungen – für eine gesunde Balance im Berufsalltag.
Mediation und Lösung von Konflikten am Arbeitsplatz. Spannungen im Team werden geklärt und in konstruktive, zukunftsfähige Handlungsspielräume überführt.
Professionelle Reflexion des eigenen beruflichen Handelns – ein „Blick von oben“ (lat. super = über, visio = Sehen), der neue Perspektiven auf komplexe Arbeitssituationen eröffnet und Professionalität wie Zusammenarbeit nachhaltig stärkt.
Über mich
Systemischer Business Coach
Zuhören, Verstehen, Handeln – das ist der rote Faden meiner beruflichen Reise.
Schon immer fasziniert mich, was passiert, wenn Menschen und ihre Geschichten aufeinandertreffen. Durch meine mehrjährige Auslandserfahrung während der Schulzeit, des Studiums und im Berufsleben wurde mein Blick früh für die Vielfalt der Welt geöffnet. Ich durfte hautnah erleben, wie wichtig das Verständnis für unterschiedliche Kulturen ist – eine Kompetenz, die heute in modernen, diversen Teams eine Schlüsselrolle einnimmt.
Diese Erfahrungen haben mich gelehrt: Die nachhaltigsten Lösungen entstehen nicht durch starre Konzepte, sondern durch echtes, vorurteilsfreies Zuhören. Für mich ist Zuhören kein passiver Zustand, sondern eine aktive Haltung. Es ist die Kunst, auch Zwischentöne wahrzunehmen und den Raum für das zu öffnen, was bisher ungesagt blieb.
„Ein Netzwerk ist weit mehr als die Summe seiner Kontakte – es ist ein lebendiges System, das sich gegenseitig trägt.“
Im Laufe meiner Karriere durfte ich mit einer enormen Vielfalt an Persönlichkeiten zusammenarbeiten – vom kreativen Geist bis zur analytischen Führungskraft. Als Mentorin und Nachhilfelehrerin begleite ich zudem die junge Generation. Dieses Engagement ist für mich eine Herzensangelegenheit, um der Gesellschaft ein Stück zurückzugeben – denn ich selbst hätte mir auf meinem Weg oft eine solche Unterstützung an meiner Seite gewünscht. Gleichzeitig ist dieser Austausch keine Einbahnstraße: Ich lerne enorm viel von dieser Generation, verstehe ihre Perspektiven und kann dadurch in meiner täglichen Arbeit noch bewusster und weitsichtiger handeln.
Mein Fokus liegt immer darauf, Menschen nicht nur zusammenzubringen, sondern echte Netzwerke zu erschaffen, die von gegenseitiger Unterstützung und Vertrauen getragen werden.
Der Schritt in das systemische Coaching war für mich die logische Konsequenz meines Weges. Ich betrachte Organisationen, Teams und Individuen nicht als isolierte Einheiten, sondern als dynamische, oft interkulturelle und generationenübergreifende Systeme.
Als zertifizierte MSA® MotivBeraterin gehe ich dabei mit Ihnen eine Ebene tiefer: Unsere inneren Motive sind der emotionale Motor unseres Handelns. Wer die eigenen Antreiber kennt, versteht nicht nur das eigene Verhalten in herausfordernden Situationen besser, sondern entwickelt auch ein tiefes Verständnis für die Mitmenschen. Dieses Wissen ist ein mächtiger Hebel, um Kommunikation zu verbessern, Konflikte zu lösen und Beziehungen tragfähiger zu gestalten.
Wenn Sie mit mir arbeiten, erwartet Sie kein Standardprogramm. Sie finden in mir eine professionelle Sparringspartnerin und Impulsgeberin, die Ihnen mit Empathie, Intuition und klarer Struktur den Rücken stärkt. Gemeinsam blicken wir auf Ihre Ressourcen, entschlüsseln Ihre inneren Motive, aktivieren Ihre Netzwerke und gestalten Veränderungen, die sich für Sie und Ihr Umfeld stimmig und langfristig tragfähig anfühlen.
Kontakt
Ein erstes Gespräch ist unverbindlich und kostenlos. Schreiben Sie mir – wir finden gemeinsam heraus, wie ich Sie unterstützen kann.
